Vos ventes vont mal? Et vous pensez couper le marketing? C’est un réflexe (trop) courant. Mais c’est aussi l’un des pires choix qu’un dirigeant puisse faire.
🔁 Situation typique :
- Vos ventes ralentissent.
- Vos revenus baissent.
- Votre stress monte.
- Vous devez rééquilibrer les finances.
Et là, vous regardez vos dépenses…
👉 Ce qui rapporte? Les ventes.
👉 Ce qui dépense? Le marketing.
La conclusion semble évidente : on coupe le marketing. Mais c’est une erreur stratégique majeure (et probablement pas la seule). C’est comme couper l’essence d’une voiture en espérant qu’elle continue d’avancer. Ou jeter ses lunettes parce qu’on ne voit plus clair.
Avant de sabrer dans le marketing, posez-vous ces 3 questions
- Mesurez-vous vraiment l’impact de vos efforts marketing?
- Avez-vous une vraie stratégie ou juste une série de tactiques dispersées?
- Votre équipe parle-t-elle en résultats ?
❌ Les dirigeants visionnaires ne se demandent pas : « Combien va nous coûter ce marketing? »
✅ Mais plutôt :« Quel ROI pouvons-nous générer grâce à ce levier de croissance? »
Le marketing n'est pas une dépense
Avant de couper aveuglément dans votre budget, rappelez-vous que le marketing n’est pas une dépense. C’est une allocation stratégique de ressources pour stimuler et relancer la croissance.
