[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/2025\/09\/21\/vous-dirigez-une-pme-en-croissance-faites-attention-a-ce-chiffre-25\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/2025\/09\/21\/vous-dirigez-une-pme-en-croissance-faites-attention-a-ce-chiffre-25\/","headline":"Vous dirigez une PME en croissance ? Faites attention \u00e0 ce chiffre : 25","name":"Vous dirigez une PME en croissance ? Faites attention \u00e0 ce chiffre : 25","description":"\u00c0 25 employ\u00e9s, c\u2019est un peu comme franchir le premier niveau de Mario Bros – une image emprunt\u00e9e \u00e0 mon ancien associ\u00e9. C\u2019est souvent \u00e0 ce moment-l\u00e0 que la structure commence \u00e0 craquer. Voici pourquoi. Le cap critique des 25 employ\u00e9s Quand j\u2019ai rejoint\u00a0Dialekta, \u00e0 titre d\u2019associ\u00e9, j\u2019ai rencontr\u00e9 un pr\u00e9sident d\u2019une grande entreprise par hasard. Il m\u2019a demand\u00e9 combien d\u2019employ\u00e9s travaillaient dans notre agence. Nous \u00e9tions 25 \u00e0 l\u2019\u00e9poque, avant de doubler ce chiffre quelques ann\u00e9es plus tard. Une r\u00e9action qui m\u2019a marqu\u00e9 Je me souviens encore de sa r\u00e9action comme si c\u2019\u00e9tait hier.\u00ab Ah\u2026 25 ! \u00bb\u00ab Quoi, c\u2019est trop petit ? \u00bbIl sourit, un peu nostalgique. Et il ajoute : \u00ab \u00c0 25, tu vas voir, la structure de l\u2019entreprise commence \u00e0 craquer. \u00bb S\u2019en est suivi une s\u00e9rie de conseils que je ne comprenais pas r\u00e9ellement\u2026 avant de le vivre !\u00a0Je repense souvent \u00e0 cet entretien, encore aujourd\u2019hui, car ce pr\u00e9sident avait raison. Avant 25, l\u2019entreprise est encore au premier niveau de son d\u00e9veloppement. Le pr\u00e9sident fait tout, jusqu\u2019\u00e0 commander les chaises Ikea pour le bureau !\u00a0Mais quand l\u2019entreprise d\u00e9passe les 25 employ\u00e9s, le pr\u00e9sident est tellement sollicit\u00e9 qu\u2019il doit d\u00e9l\u00e9guer. D\u00e9l\u00e9guer signifie structurer l\u2019entreprise, d\u00e9finir des r\u00f4les et mettre en place une organisation solide. Avant 25 : le pr\u00e9sident fait tout Je repense souvent \u00e0 cet entretien, encore aujourd\u2019hui, car ce pr\u00e9sident avait raison. Avant 25, l\u2019entreprise est encore au premier niveau de son d\u00e9veloppement. Le pr\u00e9sident fait tout, jusqu\u2019\u00e0 commander les chaises Ikea pour le bureau ! Apr\u00e8s 25 : d\u00e9l\u00e9guer pour structurer Mais quand l\u2019entreprise d\u00e9passe les 25 employ\u00e9s, le pr\u00e9sident est tellement sollicit\u00e9 qu\u2019il doit d\u00e9l\u00e9guer. D\u00e9l\u00e9guer signifie structurer l\u2019entreprise, d\u00e9finir des r\u00f4les et mettre en place une organisation solide.\u00a0Pour faire \u00e7a, \u00e7a prend un plan, une vision strat\u00e9gique. Les pi\u00e8ges des entrepreneurs sans vision Les entrepreneurs qui n\u2019ont pas encore \u00e9tabli cette vision:\u00a0Ne se structurent pas.Ont peur de perdre le contr\u00f4le.Sont souvent champions de la microgestion.Refusent de d\u00e9l\u00e9guer.Le r\u00e9sultat ? Ils deviennent leur propre emb\u00fbche ! L\u2019effet yo-yo des entreprises mal structur\u00e9es Pour les entreprises qui montent \u00e0 35 employ\u00e9s sans structure solide, \u00e7a casse (et j\u2019ai souvent et malheureusement \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin de cet effet yo-yo). L\u2019entrepreneur ne fait pas confiance, ne s\u2019entoure pas des bonnes personnes et \u00e7a cr\u00e9e du chaos \u00e0 l\u2019interne.\u00a0C\u2019est le retour du balancier: les employ\u00e9s partent. Il y a un downsize automatique, et l\u2019entreprise revient \u00e0 20-25 employ\u00e9s. Rester \u00e0 25\u2026 ou passer au prochain niveau C\u2019est correct de rester \u00e0 25 employ\u00e9s si \u00e7a correspond \u00e0 la vision de l\u2019entreprise. Mais pour les soci\u00e9t\u00e9s qui veulent \u00e9voluer au-del\u00e0 de ce premier niveau Mario Bros, il vous faudra un plan clair avec des objectifs interm\u00e9diaires bien d\u00e9finis.\u00a0\u00a0Apr\u00e8s, on parlera de marketing.\u00a0","datePublished":"2025-09-21","dateModified":"2025-09-21","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/author\/yannickmanurimedia-com\/#Person","name":"Manuri Strat\u00e9gies | Yannick Manuri","url":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/author\/yannickmanurimedia-com\/","identifier":3,"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ff96bfccbfee82ace16f1445c10bf5c7b48abd14370162c116e78416b69f8c84?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ff96bfccbfee82ace16f1445c10bf5c7b48abd14370162c116e78416b69f8c84?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Manuri Strat\u00e9gies | Yannick Manuri","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/manuri_logo_250x250.png","url":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/manuri_logo_250x250.png","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/niveau-25-employes-entreprise.jpg","url":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/niveau-25-employes-entreprise.jpg","height":768,"width":1280},"url":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/2025\/09\/21\/vous-dirigez-une-pme-en-croissance-faites-attention-a-ce-chiffre-25\/","about":["Planification strat\u00e9gique"],"wordCount":513},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Blog","item":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"2025","item":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/\/2025\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"09","item":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/\/2025\/\/09\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"21","item":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/\/2025\/\/09\/\/21\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":5,"name":"Vous dirigez une PME en croissance ? 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