[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/2006\/12\/11\/les-agences-traditionnelles-et-le-futur-du-marketing-de-recherche\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/2006\/12\/11\/les-agences-traditionnelles-et-le-futur-du-marketing-de-recherche\/","headline":"Les agences traditionnelles et le futur du marketing de recherche","name":"Les agences traditionnelles et le futur du marketing de recherche","description":"En r\u00e9action au billet de Julien Raby, je partage mon avis au sujet du mutisme actuel et l’avenir du marketing de recherche aupr\u00e8s des agences traditionelles. \u00c0 mon avis, ce qui ralentit les grandes agences traditionnelles \u00e0 plonger s\u00e9rieusement dans le marketing de recherche est le pourcentage de r\u00e9mun\u00e9ration actuel. Il est faux de croire que ces grandes agences traditionnelles ne font pas de marketing de recherche. Je vois r\u00e9guli\u00e8rement des grands annonceurs tels Bell, GM, Air Canada, L\u2019Or\u00e9al et d\u2019autres importances compagnies d\u2019assurance afficher sur les Google de ce monde. La plupart de ces agences qu\u00e9b\u00e9coises (Cossette, Marketel, SVYR, etc) se sont d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9es dans le marketing de recherche depuis quelques ann\u00e9es, mais la plupart sous-traitent non pas parce qu\u2019elles ne poss\u00e8dent les connaissances mais plut\u00f4t parce que le mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration traditionnel n\u2019est pas viable pour supporter des campagnes \u00e0 plus de 30,000 mots-cl\u00e9s. Le mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration traditionnel se situe g\u00e9n\u00e9ralement autour de 2-3%. C\u2019est tout \u00e0 fait viable pour des campagnes d\u2019envergures en t\u00e9l\u00e9, radio, imprim\u00e9. Sur un budget global de 30-50 millions par ann\u00e9e, l\u2019agence est en mesure d\u2019ad\u00e9quatement \u00e9quiper son groupe conseil (service conseil, planificateurs m\u00e9dias, cr\u00e9ation, r\u00e9daction, etc) et r\u00e9aliser un profit. Par contre, avec un budget Internet de moins de 2 millions (si vous \u00eates chanceux d\u2019atteindre ce degr\u00e9 d\u2019investissement), les revenus (et non les profits) sont de moins de $40,000-$60,000. C\u2019est le salaire de 1-2 personnes \u00e0 temps plein. C\u2019est tr\u00e8s peu si vous devez supporter un ensemble d\u2019activit\u00e9s interactives\/num\u00e9riques. La sous-traitance devient donc le mod\u00e8le le plus rentable pour ces agences. Le d\u00e9fi de ces derni\u00e8res n\u2019est pas d\u2019acqu\u00e9rir les connaissances en SEM, la plupart d\u2019entre elles sont pleinement en mesure de g\u00e9rer leurs campagnes client. Le r\u00e9el d\u00e9fi est d\u2019arriver \u00e0 convaincre leurs clients d\u2019augmenter la r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ensemble des services en m\u00e9dias num\u00e9riques afin d\u2019offrir un service de qualit\u00e9, \u00e0 la hauteur de leurs besoins. En effet, ce n\u2019est qu\u2019une question de temps avant que les agences traditionnelles plongent dans le marketing de recherche. Je suis d\u2019avis que les premi\u00e8res agences qui oseront investir dans ce service, que ce soit en r\u00e9glant le mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration ou cr\u00e9ant et commercialisant un d\u00e9partement sp\u00e9cialis\u00e9 en SEM, auront de fortes chances de s\u2019accaparer rapidement des parts d\u2019un march\u00e9 qui a le vent dans les voiles. Alors peut-\u00eatre qu’\u00e0 ce moment ces agences auront le m\u00e9rite de reprendre leur titre d’agences int\u00e9gr\u00e9es, et non d’agences traditionelles.   Source: Julien Raby Comme je l\u2019ai d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, en 2005 il y avait en moyenne deux personnes affect\u00e9es au marketing de recherche chez les agences traditionnelles am\u00e9ricaines. Le Qu\u00e9bec (ainsi que la France d\u2019ailleurs, \u00e0 en juger par mon r\u00e9cent et d\u00e9cevant passage \u00e0 la SES Paris 2006) accuse toujours un retard \u00e0 ce niveau. Si nous pouvons maintenant croire que le marketing de recherche entre en phase de maturit\u00e9 (du moins dans certains march\u00e9s) : quel est l\u2019avenir de ce secteur en pleine \u00e9bullition dans l\u2019\u00e9ventail de l\u2019offre publicitaire? Pour un portrait de l\u2019avenir du marketing de recherche dans le march\u00e9 qu\u00e9b\u00e9cois. \u00c9mergence des agences sp\u00e9cialis\u00e9es Si ce volet marketing est encore m\u00e9connu, tant au niveau des r\u00e9sultats que de son approche, le nombre de marketeurs de recherche qu\u00e9b\u00e9cois ne cesse de cro\u00eetre. Nous n\u2019avons qu\u2019\u00e0 observer l\u2019essor des agences sp\u00e9cialis\u00e9es en r\u00e9f\u00e9rencement. Celles-ci offrent pr\u00e9sentement la meilleure expertise disponible au sein du march\u00e9 qu\u00e9b\u00e9cois. Elles ont un nombre croissant de clients directs et consolident de plus en plus des partenariats avec des bo\u00eetes sp\u00e9cialis\u00e9es en d\u00e9veloppement de sites Web. Toutefois, elles d\u00e9tiennent somme toute peu de clients d\u2019envergure nationaux, ceux-ci pr\u00e9f\u00e9rant souvent faire affaire avec les grandes agences. Les agences traditionnelles en remaniement Aujourd\u2019hui, les agences traditionnelles n\u2019exploitent pas pleinement le potentiel du marketing de recherche \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de leur offre de services. Mais plusieurs en sont conscientes et se repositionnent rapidement. \u00c0 court terme, la solution la plus efficace pour eux consiste \u00e0 sous-traiter leurs mandats de r\u00e9f\u00e9rencement aux firmes sp\u00e9cialis\u00e9es. Mais \u00e0 moyen terme, je crois qu\u2019elles n\u2019auront d\u2019autres choix que de d\u00e9velopper une expertise \u00e0 l\u2019interne pour r\u00e9pondre plus efficacement aux besoins croissants de ce type de services. Le domaine du marketing de recherche qu\u00e9b\u00e9cois vivra alors un v\u00e9ritable essor. Les ressources que les agences mettront au profit de ce volet marketing (strat\u00e9gie, d\u00e9veloppement Web, r\u00e9daction, int\u00e9gration avec les autres m\u00e9diums publicitaires\u2026) contribueront certainement \u00e0 son expansion. Pour une meilleure synergie entre les agences traditionnelles et sp\u00e9cialis\u00e9es Doit-on craindre pour l\u2019avenir des bo\u00eetes sp\u00e9cialis\u00e9es en marketing de recherche lorsque les agences leur embo\u00eeteront le pas? Absolument pas, bien au contraire. Nous n\u2019avons qu\u2019\u00e0 observer comment ces derni\u00e8res sous-traitent une bonne partie de leur production \u00e0 de petites firmes sp\u00e9cialis\u00e9es. Certaines travaillent m\u00eame presque exclusivement pour le compte des grandes agences. Il en sera \u00e9ventuellement de m\u00eame avec le r\u00e9f\u00e9rencement. En misant sur des ressources internes pour mieux d\u00e9finir les besoins du client, int\u00e9grer les efforts du marketing de recherche \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019une strat\u00e9gie globale et structurer les \u00e9tapes du projet, les agences tireront un meilleur profit de leur partenariat avec les firmes sp\u00e9cialis\u00e9es. \u00c0 mon avis, ce n\u2019est qu\u2019une question de temps avant que les agences traditionnelles plongent dans le marketing de recherche. Mais celles qui s\u2019y risqueront les premi\u00e8res pourraient bien s\u2019accaparer rapidement des parts d\u2019un march\u00e9 qui a le vent dans les voiles.","datePublished":"2006-12-11","dateModified":"2025-05-23","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/author\/yannickmanurimedia-com\/#Person","name":"Manuri Strat\u00e9gies | Yannick Manuri","url":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/author\/yannickmanurimedia-com\/","identifier":3,"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ff96bfccbfee82ace16f1445c10bf5c7b48abd14370162c116e78416b69f8c84?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ff96bfccbfee82ace16f1445c10bf5c7b48abd14370162c116e78416b69f8c84?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Manuri Strat\u00e9gies | Yannick Manuri","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/manuri_logo_250x250.png","url":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/manuri_logo_250x250.png","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/manuri-featured-image.png","url":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/manuri-featured-image.png","height":619,"width":1100},"url":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/2006\/12\/11\/les-agences-traditionnelles-et-le-futur-du-marketing-de-recherche\/","about":["Marketing Web"],"wordCount":1043},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Blog","item":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"2006","item":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/\/2006\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"12","item":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/\/2006\/\/12\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"11","item":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/\/2006\/\/12\/\/11\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":5,"name":"Les agences traditionnelles et le futur du marketing de recherche","item":"https:\/\/www.manuristrategies.com\/blog\/2006\/12\/11\/les-agences-traditionnelles-et-le-futur-du-marketing-de-recherche\/#breadcrumbitem"}]}]